Gutta-tiimi tunnistaa toimintojenne pullonkaulat ja nimeää kehityskohteet toiminnan virtaviivaistamiseksi. Palvelun lopputulemana saatte perustelut kertaluonteisen päätöksenteon tueksi..
Tavoitteena on varmistaa, että liiketoiminnan tukifunktiot tukevat liiketoimintaa ja strategista tahtotilaa eivätkä käytä tarpeettoman paljon resursseja. Myös käyttöpääoman tehostaminen ja liiketoiminnan ad hoc -päätökset kuuluvat fokusalueisiimme.
Suorituskyvyn johtaminen ei jää tähän yhteen kartoitukseen.
Taloustoimintojen esikartoitus
Taloushallinto on kehittynyt merkittävästi sähköisten työkalujen myötä. Miten teidän työtapanne, osaamisenne ja tietojärjestelmänne ovat pysyneet kehityksessä mukana?
Business ja Financial Controlling -toimintojen esikartoitus
Tavoitteiden johtaminen ja seuranta rakentuvat raporteille ja ihmisille. Oletteko loppuun asti määritellyt vastuut, roolit, prosessit ja työkalut? Tiedättekö, mikä on organisaationne osaaminen ja tehokkuus?
Liiketoiminnan stressitesti
Markkinaympäristö muuttuu ja liiketoiminnan joustavuuden turvaaminen on keskeistä. Miten teidän kustannusrakenteenne sopeutuu kysynnän muutoksiin? Tarvitsetteko lisärahoitusta tai onko tarvetta kannattavuusohjelmille?
Käyttöpääoman tehostaminen
Käyttöpääoman merkittävä kasvu on monilla suuri haaste. Mihin toimenpiteisiin ryhdytte heikkojen tunnuslukujenne parantamiseksi ja kenelle yrityksessä käyttöpääoma kuuluu, kun siihen vaikuttavat niin monet eri toiminnot?