
Yrityskauppa, talousjohdon tai -henkilöstömuutos, strategiauudistus tai järjestelmävaihdos - yrityksen muutostilanteissa controlling-toimintojen analysointi ja kuvaus takaa toimintavarmuuden myös muutoksen jälkeen. Tavoitteenamme on esittää analyysin perusteella controlling-toimintojen tahtotila ja priorisoitu road map tahtotilan saavuttamiseksi.
Controlling-funktion kehittämisen painopisteenä puolestaan on controllerien toimenkuvan kehittäminen yhä lähemmäksi liiketoiminnan kumppanina toimimista. Tällä osa-alueella tuemme asiakkaitamme johdon raportoinnin, budjetointi- ja ennustamisprosessien sekä sisäisen laskennan kehittämisessä ja rakennamme tiiviissä yhteistyössä asiakkaan taloushenkilöstön kanssa helppokäyttöiset työkalut.
Palvelun hyödyt
Palvelu on skaalattavissa asiakkaan koon mukaan – olemme tuttuja sekä erillisyhtiöiden että konsernien vaateiden kanssa.